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Le mobilier fait partie des secteurs concernés par deux textes qui transforment les obligations de transparence environnementale : la loi AGEC, qui impose depuis 2024 d'informer les consommateurs sur la part de matières recyclées, la recyclabilité et la présence de substances dangereuses, et la loi Climat et Résilience, qui rend l'affichage environnemental obligatoire par étapes entre 2025 et 2027.
Face à cette échéance, et pour transformer une contrainte réglementaire en avantage commercial, Fermob a confié à Eco Impact l'évaluation environnementale de l'ensemble de son catalogue hors accessoires, sur ses trois marques (Fermob, Rodet, Vlaemynck). Le projet démarre en octobre 2023 par un cadrage et une visite du site de production, puis se poursuit par une collecte de données croisant plusieurs sources internes (ERP, PIM, nomenclatures). Une première vague d'ACV, portant sur 73 produits, aboutit à un score unique par référence, décliné en note de A à E.
Ce socle de données sert ensuite un double objectif de communication : convaincre simplement les clients particuliers avec une note visuelle et des arguments clairs (part de matière recyclée, recyclabilité, absence de substances dangereuses), et fournir aux équipes commerciales et aux acheteurs professionnels des données précises, via un widget web et des fiches de synthèse hébergés sur la plateforme Mark d'Eco Impact, avec comparaison chiffrée au produit médian du marché.
La démarche s'est ensuite élargie à l'accompagnement du développement de la gamme Indoor : formation de plus de 25 salariés, évaluation et amélioration continue du prototype de canapé LEAF, devenu le canapé Voulez-Vous. Sa version commercialisée affiche 44 % d'impact en moins que le premier prototype, un résultat repris dans le rapport RSE 2026 de Fermob.
Le projet démarre en octobre 2023 par un cadrage du périmètre : l'ensemble du catalogue hors accessoires, sur les trois marques du groupe (Fermob, Rodet, Vlaemynck). Une journée est organisée sur site pour mobiliser les équipes concernées (industrialisation, qualité, RSE) et visiter le site de production. Cette étape permet de fixer les enjeux prioritaires : avantage concurrentiel en BtoB, valorisation de l'impact auprès des particuliers, anticipation de l'affichage environnemental réglementaire, et lancement d'un chantier data pour automatiser la collecte sur les futurs développements.
Ce cadrage est aussi l'occasion de poser le socle méthodologique : l'analyse s'appuie sur des référentiels techniques stables et publics, la base EMPREINTE de l'ADEME et le référentiel sectoriel BP X30-323-0, décliné par catégorie de produit.
La collecte de données mobilise plusieurs sources internes : Master Data, ERP/X3, PIM et nomenclatures composants. Les équipes Eco Impact extraient et compilent poids, dimensions, matières, taux de matière recyclée, lieux de production et modes de transport pour chaque référence.
Un travail de nettoyage et de complément est mené en parallèle, avec identification des données manquantes à compléter ou à remplacer par des valeurs par défaut conservatrices, avant le calcul d'impact.
L'analyse du cycle de vie s'appuie sur la base EMPREINTE de l'ADEME et le référentiel sectoriel BP X30-323, décliné par catégorie de produit. Une première vague porte sur 73 produits évalués.
Chaque produit reçoit un score unique, calculé selon la méthodologie PEF et exprimé en points, puis traduit en note de A à E, complétée de sous-scores sur la matière première, le transport, la recyclabilité et les conditions de travail.
Les résultats sont ensuite traduits en deux formats de communication distincts. Côté BtoC, une note visuelle simple (score A à E, part de matière recyclée, recyclabilité) permet d'afficher l'argument environnemental sans le complexifier.
Côté BtoB, un widget web et une fiche de synthèse détaillée, hébergés sur la plateforme Mark d'Eco Impact, donnent aux équipes commerciales et aux acheteurs professionnels des données précises et une comparaison chiffrée au produit médian du marché, en micro-points d'impact et en kg éq. CO2. Sur la collection Luxembourg par exemple, les réductions d'impact affichées vont de -20 % à -52 % selon les références.
La démarche s'est ensuite prolongée sur le développement de la gamme Indoor de Fermob, avec un accompagnement dédié : formation de plus de 25 salariés, évaluation du prototype de canapé LEAF puis suivi de ses versions successives.
Le résultat le plus emblématique, une réduction de 44 % de l'impact environnemental entre le prototype initial et la version commercialisée, a été repris dans le rapport RSE 2026 de Fermob sous le nom commercial du produit, le canapé Voulez-Vous. Les scores Eco Impact continuent d'être mis à jour au fil des développements produits, sur l'ensemble des marques du groupe.
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